浙江建工寧波分公司經(jīng)理  張根堅

為進(jìn)一步深化浙建集團(tuán)人事制度改革，完善民主公開、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制，提高選人用人公信度，2010年9月21日，浙建集團(tuán)在全集團(tuán)范圍內(nèi)公開選拔集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員，歷時一個多月。此次競聘參加人數(shù)之多、競爭之激烈、形式之新穎，在本人記憶中，應(yīng)該是首次。經(jīng)建工集團(tuán)組織推薦，本人有幸親歷了這次公開選拔，雖未入選，但此次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的過程還是給我留下了深刻的印象，由此也帶來了一些感想，主要有三個“收獲”：

一是要樹立競爭意識。競爭無處不在，競爭隨時都可能來到自己面前。隨著浙建集團(tuán)競爭性選拔工作的完善，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，競爭也越來越激烈，這就要求我們每個有志者必須牢固樹立競爭意識，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，積極提升自身競爭能力。

二是要注重平時積累。這次公開選拔的筆試題目都是主觀題，考的不是死記硬背的能力，主要考察分析、解決實際問題的能力，內(nèi)容涉及浙建集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨建工作等方面。題目不難，都似曾相識，但將題目答完后，卻總感覺自己寫得邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容不深刻、沒有新意?？偨Y(jié)原因，關(guān)鍵在于自己不注重平時積累，平時忙于企業(yè)事務(wù)性的工作，對企業(yè)深層次問題關(guān)注不夠，或關(guān)注了但思考不深，或思考了但沒有及時記錄、整理。今后要多看、深思、勤記。