浙江安裝三分公司經(jīng)理郝新平
今年9月份，集團(tuán)出臺(tái)《關(guān)于公開選拔浙建集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作方案》，公開選拔浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理等6位中層副職領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過資格審查、筆試、面試、民主評(píng)議、組織考察、任前公示等環(huán)節(jié)，6位同志從145名報(bào)名者中脫穎而出，從子公司(事業(yè)部)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位成長(zhǎng)為集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)干部、子公司(事業(yè)部)班子成員。我作為集團(tuán)所屬分公司經(jīng)理，積極參加了公開選拔的考試，對(duì)集團(tuán)這次公開選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作有不少體會(huì)和感想：
一、公開選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是集團(tuán)貫徹執(zhí)行全省深化干部人事制度改革工作的有力體現(xiàn)。
近年來(lái)，集團(tuán)立足企業(yè)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，堅(jiān)持黨管干部原則，以規(guī)范程序入手，以改革和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度為重點(diǎn)，健全完善與公司治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制，不斷推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化。集團(tuán)的干部人事制度改革工作與選人用人工作不斷推進(jìn)深化，集團(tuán)黨委也先后在全省深化干部人事制度改革工作座談會(huì)、省屬企業(yè)選人用人工作座談會(huì)上發(fā)言交流。而此次的公開選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人工作，也正是集團(tuán)進(jìn)一步深化人事制度改革，完善民主公開、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制，提高選人用人公信度的有力舉措，是集團(tuán)貫徹執(zhí)行全省深化干部人事制度改革工作的有力體現(xiàn)。
二、公開選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是集團(tuán)廣大干部尤其是中青年干部更好更快成長(zhǎng)之需。
此次選拔出來(lái)的6位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，有著相同的特點(diǎn)，那就是年輕有為，都有一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有較高的學(xué)歷，有豐富的工作經(jīng)歷，有優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，而且都很年輕，平均年齡34周歲，甚至還有80后的同志當(dāng)選。如果按照傳統(tǒng)常規(guī)的選人用人思路，他們可能會(huì)因?yàn)?ldquo;太年輕”而需再經(jīng)多年鍛煉才能走向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位，而通過公選，他們跳過了年齡的界限，說(shuō)明集團(tuán)雖然是老牌國(guó)有企業(yè)，但選人用人方式毫不落伍，集團(tuán)在不斷拓寬選人用人視野，不拘一格用人才，只要有能力，就給你機(jī)會(huì)與平臺(tái)。公開選拔人才，給了優(yōu)秀人才尤其是中青年干部展示才華的機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)了他們勇于進(jìn)取的積極性，更能激發(fā)他們奮發(fā)向上、在更寬廣的舞臺(tái)上揮灑智慧，為集團(tuán)的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
三、公開選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)完善集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的結(jié)構(gòu)有著促進(jìn)和調(diào)節(jié)作用。
競(jìng)爭(zhēng)出動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)出活力、競(jìng)爭(zhēng)出人才，公開選拔，實(shí)際上就是好中選優(yōu)，優(yōu)中選優(yōu)，公選出的這一批德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，為集團(tuán)進(jìn)一步快速發(fā)展提供了人力支持與智力支持。6位通過層層考核選拔出來(lái)的平均年齡34周歲的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，無(wú)疑給集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍增添了新鮮的活力，有利于提高各子公司(事業(yè)部)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、激發(fā)集團(tuán)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)取熱情，公選出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)完善集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)、數(shù)量結(jié)構(gòu)等方面有著促進(jìn)和調(diào)節(jié)作用。
四、公開選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是集團(tuán)發(fā)現(xiàn)人才和儲(chǔ)備后備干部的有效途徑。
本次公開選拔，共有145名同志報(bào)名，突破了部門、行業(yè)、職業(yè)的限制，促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部不同行業(yè)、部門之間的干部交流，有利于人才資源的合理配置。但推出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位只有6個(gè)，崗位有限，集團(tuán)對(duì)每個(gè)崗位取筆試成績(jī)前5名進(jìn)行面試，再取筆試與面試的綜合成績(jī)前3名進(jìn)行民主評(píng)議和組織考察，最終從中確定1位作為擬任人選進(jìn)行公示。應(yīng)該說(shuō)，通過資格審查的都是符合選拔要求的，通過筆試的都是理論知識(shí)扎實(shí)的，通過面試的那更是百里挑一的企業(yè)優(yōu)秀人員，但由于崗位所限，除最終確定的6人外，其他優(yōu)秀的應(yīng)試人員只能回到原崗位工作。盡管如此，此次公開選拔也為集團(tuán)發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備后備干部作下鋪墊，便于集團(tuán)在以后的各項(xiàng)選拔工作中(例如參與省第七批援疆干部和人才選派工作)更好的選拔人才，在政策上，對(duì)參與過此次公開選拔的同志優(yōu)先考慮。所以說(shuō)，本次公開選拔發(fā)現(xiàn)了一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀干部，更有利于推動(dòng)集團(tuán)的后備干部?jī)?chǔ)備工作，為集團(tuán)今后的發(fā)展發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了更多的人才資源。