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浙建集團(tuán).項(xiàng)目管理年
為積極響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目管理年活動(dòng)號(hào)召,充分發(fā)揮黨建保障作用,集團(tuán)于3月8日在浙江建工新建杭州火車東站項(xiàng)目召開項(xiàng)目黨建工作座談會(huì)暨《浙建集團(tuán)黨支部工作手冊》發(fā)布會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)項(xiàng)目管理年活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議精神,發(fā)出了“深化‘爭六星創(chuàng)六好’活動(dòng),把黨建示范點(diǎn)建成項(xiàng)目管理示范點(diǎn)”的倡議,并順利發(fā)布了《浙建集團(tuán)黨支部工作手冊》。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王駿出席會(huì)議并講話......【更多】
深化項(xiàng)目黨建 合推項(xiàng)目管理年活動(dòng)
項(xiàng)目管理志愿服務(wù)    隊(duì)長:高荊民    88260681
科技結(jié)對(duì)志愿服務(wù)    隊(duì)長:葉啟軍    88260692
文明傳播志愿服務(wù)    隊(duì)長:張  露    88265668
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為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理工作,提升項(xiàng)目管理水平,挖掘項(xiàng)目管理潛力,提高項(xiàng)目管理效益,打造集團(tuán)核心競爭力,集團(tuán)全面開展 “項(xiàng)目管理年”活動(dòng)。
一個(gè)中心
提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
"1335"目標(biāo)
搭建一個(gè)項(xiàng)目管理信息化平臺(tái);實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化;提高項(xiàng)目生產(chǎn)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、盈利能力;確保認(rèn)識(shí)到位、組織到位、管理到位、效益到位、風(fēng)險(xiǎn)控制到位。
八大重點(diǎn)任務(wù)
建立統(tǒng)一的《項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》;完善項(xiàng)目管控體系;完善項(xiàng)目成本管理體系;加強(qiáng)項(xiàng)目人力資源管理;全面提高項(xiàng)目管理質(zhì)量;健全項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的控制措施;建立信息化管理手段;建立激勵(lì)約束機(jī)制。
四個(gè)階段
一是準(zhǔn)備和啟動(dòng)階段(2013年1月-3月);二是項(xiàng)目試點(diǎn)和系統(tǒng)開發(fā)階段(2013年4月-6月);三是全面實(shí)施階段(2013年7月-12月);四是總結(jié)提高深化階段(2014年)。
六項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)
消滅虧損項(xiàng)目;大力培育自營項(xiàng)目;成本和利潤管理;項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范;品牌建設(shè);項(xiàng)目人才建設(shè)。
三查
嚴(yán)查項(xiàng)目部特種作業(yè)持證上崗;嚴(yán)查施工機(jī)械完好;嚴(yán)查項(xiàng)目部安全隱患排查。
基層(項(xiàng)目)黨建示范點(diǎn)展示平臺(tái)
“三五”工程建設(shè)

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